Oro parece, plata no, no es…
Oro parece, plata no es… una mierda pinchada en un palo, es lo que es. Eso es.
Oro parece, plata no es… una mierda pinchada en un palo, es lo que es. Eso es.
En esta casa les gusta presumir, y mucho, de que son una empresa de lo más moderna, chachipiruli, cool y más moderneces, que se preocupa por sus empleados, que las personas son lo primero…Pero cuando has vivido y padecido dentro de ella, te das cuenta de que, de eso nada. Que se parece más a una mierda pinchada en un palo que a lo que nos venden.
Mariajo nos puede vender en las horas happy flower de Domingo que te dan mil y una ventajas, y “Sunday Voyeur” te puede contar que se puede trabajar, hacer los TQs, cuidar de tus hijos, y cien tareas más, porque con una ensalada en la mesa, se va a encontrar, en las 24h del día sin su pelo despeinar. (menuda trola, es incluso ofensivo).
Y la realidad es…: !!!Un mojón!!!
¿Por qué se va el talento si tenemos tantas ventajas como dice Mariajo?
¿Si hay tantas promociones como dicen y nos pagan conforme a como está el mercado, por qué se siguen marchando tantos empleados?
¿Por qué cada vez los empleados están más quemados?
Creo que todos (Incluso gerifaltes, padrinos y Aceitunos máximos) sabemos la respuesta.
Ni tenemos tantas ventajas, ni hay tantas promociones, ni se paga tan bien como dicen.
Pero como los números son muy buenos (no lo digo yo, lo pregonan cada vez que tienen la ocasión por mail, webcast, etc.) … pues eso, que las personas son lo más importante y todo se hace pensando en las personas. (sarcasmo ON).
Pero la realidad, la cruda realidad es la siguiente:
Se contratan gurús level 5,6… pagando más de 100.000€, (unos cuantos en lo que va de año) que vienen a cambiar el mundo (no dudamos de su talento), pero cuando quieren hacer ese cambio, esa magia por la que se supone que se ha pagado esa cantidad… tiran de la plantilla disponible, y piden un experto en X, y aquí es cuando llega lo bueno:
Gurú:Quiero implementar X que traerá consigo un cambio revolucionario para…
Empleado random:Y a mí que me cuentas, yo soy un Umpa Lumpa que no sabe de ná, y por eso no promociono.
Gurú:¿Dónde está el experto en X?
Dpto de RRHH: 1.- Se procede a obtener una lista de empleados en Workday con la siguiente instrucción:
SELECT * FROM EMPLEADOS WHERE CONOCIMIENTOS>=(ANY) AND CATEGORIA<=10;
2.- Se pasa a contactar con cada uno de ellos en busca del candidato ideal
A) Pepito Pérez, experto en la materia, se encuentra asignado a un proyecto. SIGUIENTE->
B) Pepita López, se marchó de la empresa después de su continua subida 0,0. SIGUIENTE->
C) Felipe Lotas, level 10, actualmente en staff, sin conocimientos y/o experiencia previa en X.
Finalmente, el candidato Felipe Lotas es el experto elegido. Acepta el reto y durante dos años termina ejerciendo como gurú en esta tecnología.
Seguro que esta situación os suena, y analizándolo fríamente te darás cuenta de que al final Felipe no era experto en X, ni tampoco le pagan como tal, por lo que después de adquirir años de experiencia en esta tecnología, sin subida de suelto y sin promoción, es lógico que termine tomando la decisión de marcharse a otra empresa.
Y todo esto que os contamos, además viene respaldado por datos, y es que el pasado año la fuga de cerebros llegó casi al millar, sí, habéis leído bien casi 1000. Y así una y otra vez y en todos los skills, áreas, departamentos….
Según la información que nos facilita la empresa, comparando los listados de empleados del primer y el último mes de año, han “desaparecido” 1044 personas, de las cuales tenemos 52 cartas de despido, ergo, en el año 2021 se han ido de la empresa 992 personas.
Poco más que comentar, no más 0,0, las cifras son las que son y no hay mucho más que añadir, cada cual saque sus propias conclusiones. Os recordamos vuestros derechos:
Referencias:
tecnilogica.fesmcmadrid.org/es/documentacion/convenios-colectivos/
BOE.es - ESTATUTO DE LOS TRABAJADORES